GOODWORKのブロックチェーン
GOODWORKプロジェクトのフレームワークでブロックチェーン技術を使用する必要性は、独立したストレージとエグゼキュータの評判の可能性によるものです。 このシステムでは、エグゼクティブの作業のレビューと評価を記録し、その透明性を確保することができます。 これにより、GOODWORKエコシステムのユーザーだけでなく、外部の顧客に対しても、特定のタスクに最適なワーカーを選択することができます。 したがって、私たちは、仕事の経験、ミスの回数、管理からの感謝の額などの正確なデータを考慮すると、各従業員の取引の履歴を取得します。 したがって、顧客は、任意のタスクを実装するために高度な資格を持つ専門の従業員のチームを選択する機会があります。
の役割«OOO»トークン
新しいスペースセンターの場所は、トークン保有者のDCV投票を使用して決定されます。 様々な業務意思決定を行うためのDCV-メカニズム(分散型コミュニティ投票)。
DCV投票の基本的なルール:発見の地理
生態系GOODWORKの基本は、ワークスペースとして機能しています。 彼らは、最もOOOトークン保有者によって選ばれたものの地区と都市に設立されます。 投資家はどこ彼らの仕事のための快適なGOODWORKスペースを開くために決定することができるであろう。
トークンホルダの投票の結果に基づいて、都市はGOODWORKスペースの可能な開口部のために選択されます。 任意のトークンホルダはまた、開口部のための都市の彼のバージョンを提供できるようになります。 これらの手順の結果により小から大にスペースのすべての種類の開放のためのリストが作られます
コワーキングの各タイプの開口部のための投票の最小量は、投票の開始前に決定されます。
市場の容量
その中で数十億の企業もあります。 WeWork会社はニューヨークで2010年に設立されました。 今日では53の都市と16カ国に229社のオフィスを運営しています。 2015年8月、新しいプレゼンテーションで、WeWorkは2019年までに収益が29億ドル、営業利益が9億4,200万ドルとなると主張しました。
GOODWORKの哲学
我々はいくつかのポイントを要約し、Goodworkの哲学として、それらを命名しています:
GOODWORKの各コワーキングは、以上の点を遵守の計算から開放されます。 私たちは、従業員のための良い条件が優れた作業結果を与えることを理解しています。
GOODWORKの使命
私たちの目標は、人間の労働とその条件に雇用者のグローバルなアプローチを変更することです。 作業環境は、モバイルで快適であるべきであり、人々が自分の時間を無駄にしてはいけません。 従業員は立派な状況を受けなければならない、と雇用者は、優れた作業結果を持っています。
現代の世界では、人々は彼らの仕事をする方法と背中に多くの時間を費やしています。 彼らは唯一の家の近くに働くことを喜んでいるか、彼らは別の都市であるため、多くの企業は、最高の専門家を雇うことができません。 多くの新興企業は、彼らが企業になることはありません理由です、品質のインフラストラクチャとオフィスを買う余裕はありません。 従業員の数は、利便性とインテリアのレベルに応じたオフィススペースのための一定の要件を持っています。 主要なビジネス上の問題は、場所、会社の本社から遠く離れているそれらの場所での貴重な従業員のための高価な会社事務所の欠如です。
大企業は、彼らが彼らの従業員のために非常に便利な条件を作成する理由です、長い時間前に彼らのビジネスの主な根拠は、人であることを実現しています。 中小企業は、まだ
Small and medium businesses
Project teams
Distributed commands
Individual entrepreneurs
A dispersed blockchain project
Freelancers, start-ups
Blockchain enthusiast,Crypto and ICO Advisor for various coins globally with a network of investors and experts also a passionate Business Development,Sales and Marketing Professional with strong business acumen, enthusiastic and highly professional approach to projects and brands, outgoing and confident.
Founder and CEO of Gocoworker (2017) and AECIS (2013), the first communal organization for talents. Strong experience in crowdworking, entrepreneurship and decentralization.
Professional marketer with working experience in international corporations. Expert in marketing and PR, strategic planning and sales. Crypto currency investor and trader. Analyst of ICO strategy.
2017年12月 - 2018年3月
- プロジェクトコンセプトの開発 - 主要ビジネスモデルの構築
ICOロードマップの作成
- 没収前売却の準備
2018年6月15日〜9月15日
Presale
500 000トークン、各0.02 ETH
前売りは早期前売りに参加することを望んだが、それを作るために失敗したすべての人のためのラウンドです。 調達した資金は、メインラウンドのために使用されます。
9月15日〜2018年12月30日
ICO
2 800 800トークン、各0.03 ETH
メインラウンド。 このラウンドの枠組みの中で収集されたすべての資金が集めた資金の用途に応じて使用されます。
2018年9月
- 特定の場所での共同作業形式の選択に関する投票を行う
- 新しいGOODWORKスペースを開く
2018年10月
- 選択した場所での共同作業の形式の選択に関する投票の実行
- 新しいGOODWORKスペースのオープン
2018年9月〜11月
最初のGOODWORKの実行
トークンホルダーによって選択された地理的特徴の1つの最初のGOODWORKスペースのオープン。
2018年11月
交換
- 取引所に出る
- ICO参加者のためにトークンを売る能力
2019年1月-2月
GoodNetとGoodCRMの実行
- すべてのGOOD WORKスペースへのシステムの統合
- 同僚のすべてのステークホルダーとクライアントに1ヶ月の無料使用を許可するGOODWORK
居住者の評価を維持
プロジェクトタスクのために従業員を探します
「安全な取引」を実施
行動のワークフロー
企業の登録
行動入札
従業員のパフォーマンスを向上させます
チームで住民を統合
タスクとその実施の進捗状況を管理します
プロジェクトの単一顧客基盤を維持します
ファイルストレージを使用します
共同プロジェクト内の他の住民と協力